年度计划允许每个部门建立具体的目标和可操作的任务，概述部门计划如何工作以支持战略计划的目标，并说明教职员工如何在实现目标中发挥作用.

部门及运作计划

mg电子试玩app从事系统的分区和业务规划. 部门和运营计划与学院的战略计划保持一致, 创造更美好的未来, 2025. 每个部门或业务领域都确定了要完成的关键活动和要衡量的结果，以帮助mg电子试玩app实现其目标.

综合计划及预算

mg电子试玩app的规划以综合的方式在学术和非学术单位之间进行，并考虑到长期和年度需求. 按年计算, 所有学术课程, 学术支援单位, 学生服务, 行政单位参与综合规划和预算过程，旨在收集和收集来自学院各级的投入.

整合是显而易见的:

• 过程——计划过程整合了战略计划, 运营计划, 年度工作计划和项目审查, 学生学习评估, 以及机构和外部数据.
• 财务——预算过程与我们的计划过程保持一致，并根据战略计划优先事项制定预算优先事项, 行动计划优先事项, 年度工作计划.
• 结构——整合过程发生在学术和非学术单位之间.
• 人——输入, 反馈, 协作决策贯穿于整个计划和预算周期，有多种参与机会.

战略规划在线(SPOL)

mg电子试玩app采用一个综合的规划过程，由一个全面的软件系统支持, 被称为 战略规划在线(SPOL). SPOL是一个电子计划系统，允许战略计划的完全集成和对齐, 年度规划重点, 评估和项目评审数据, 预算要求以及明尼苏达州系统的优先事项. SPOL跟踪教育计划改进的实施和进展, 服务, 并在一个持续不断的改进周期中运作.

年度经营预算是以货币形式表述的组织计划. mg电子试玩app准备预算, 根据董事会政策和明尼苏达州立学院和大学系统程序计划开支和分配资金.

mg电子试玩app财务部旨在通过将战略和财务规划联系起来的预算过程，为学院的使命提供卓越的客户服务，以确保学院的长期财务健康.

FY21预算

• FY21预算
  
• 有关学院预算的更多信息可以在这里找到
• 规划和预算门户

规划及预算原则

学院将进行规划, 预算, 并根据对学院预算规划原则的承诺作出决定;

• 原则1:年度预算由学院制定的年度优先事项决定. 为了使预算过程具有战略性, 与资源分配有关的决定必须以年度规划过程为基础，并支持确定的学院优先事项.
• 原则2:预算开发利用并优先考虑从数据知情过程中做出的决策. 预算必须平衡. 年度预算的规划必须以预期支出不超过预期收入的方式进行. 考虑对支出模式进行年度评估，包括对过去的支出决定及其对战略优先事项的影响进行严格审查.
• 原则3:所有最终的预算决定都是基于对成本和战略优先级的公平和公正的评估. 一旦预算获得批准, 各部门应在年度预算范围内运作, 除非出现不可预见的情况(e).g.，州拨款减少，mg电子试玩app变化，无资金授权等.)在一年内发生. 如果出现了计划外和/或意外的成本, 预计各部门将评估如何用现有资金来消化这些费用, 在要求额外资金之前可用的资源.
• 原则4:保持透明, 及时的, 事实, 以及整个大学社区的诚实沟通. 学院将及时提供有关预算和规划过程的信息和更新，包括共享治理委员会, 学院范围内的市政厅讨论和部门/部门反馈.
• 原则5:关注长期战略成果. 预算和规划需要从多年的角度来实现战略目标, 优先事项和目标.
• 原则6:尽可能减少对学生的影响成本. 预算计划是为了限制由于新举措和服务/计划而可能发生的学生额外费用. 尽可能使用一次性资金来抵消这些费用.

预算资源

有关更多信息，请参阅以下预算资源:

• 明尼苏达州立学院和大学财务部
• 明尼苏达州立学院和大学预算

如果您对mg电子试玩app的预算流程有任何问题或意见, 请发邮件到 斯科特•威尔逊.